正确认识管理者的角色

管理者不是一个简单的管理角色，在不同的情境就要扮演好不同的角色，适时调整转换自己的角色功能，找准个人定位！既要像球场上的教练要做好充分的辅导工作，又要像球场上的队长，不但在球场上指挥队友进攻，更重要的是关键时候成为身先士卒、冲锋陷阵的中坚力量。对每位员工都能够多加了解，掌握他们的背景、个性、习惯、优缺点等。做到关心每一个员工，尊重每一个员工，使每个员工都清楚地知道自己所在岗位的重要性，每一个员工都是紧密配合，缺一不可，肯定员工的存在价值，多做正能量的行为。扮演好管理者职责角色，做一个公平、公正、公开的管理者，目标明确，指挥准确，并及时把团队的荣誉与大家分享，以此来激励员工，提升士气。管理者的使命感要强，顾全大局，不能片面，资源分配要平均合理，要对企业及员工负责。