2017/11/3 14:00:33 From: 刘俐君
一个高绩效团队都有以下一些显著的特征:
一、相互依赖与团结协作的团队成员。每个成员都懂得与他人的合作才能完成预定的工作目标。
二、明确角色定位与责任分担。每个团队成员都担当不同的角色,承担不同的责任,每位成员都具备胜任工作的核心专长和技能。
三、信息沟通与知识共享。每一个团队成员都通过分享信息和资源来协调他们的各项活动,每一个成员都有责任以一种适宜的方式向其他成员提供信息,传授经验。
四、自我管理与授权。团队成员在团队工作中承担相应的责任,也享有管理自己工作的自主权。这个团队不仅需要依靠公司制度与业务流程来实现团队的有效运作,还会充分授权充分发挥每个员工的主动性与创造性。
五、合理的薪酬制度、奖罚分明的激励机制。经常性的激励与薪资绩效的公开透明化,这是每个成员在各自岗位上成长与进步的先决条件,合理的薪酬,能充分调动员工积极性。
六、良好的沟通技巧:有效沟通是消除隔阂的桥梁,人与人、部门与部门之间配合不默契,团队成员怀有一颗包容的心,一旦出现问题会从自身找原因。
一个高绩效团队中的成员会用一颗坦诚的心,真诚待人,忠于工作,勇于承担责任,这是团队建设最基本的条件。有效建立团队成员之间的可信可度,相互学习,相互协作,多交流与沟通,发现问题,解决问题,彼此促进。这样,团队的工作质量就会不断改善、团队的力量就会不断增强,价值创造就会更高。