高绩效团队的特征

一个高绩效团队都有以下一些显著的特征：

   一、相互依赖与团结协作的团队成员。每个成员都懂得与他人的合作才能完成预定的工作目标。

   二、明确角色定位与责任分担。每个团队成员都担当不同的角色，承担不同的责任，每位成员都具备胜任工作的核心专长和技能。

   三、信息沟通与知识共享。每一个团队成员都通过分享信息和资源来协调他们的各项活动，每一个成员都有责任以一种适宜的方式向其他成员提供信息，传授经验。

   四、自我管理与授权。团队成员在团队工作中承担相应的责任，也享有管理自己工作的自主权。这个团队不仅需要依靠公司制度与业务流程来实现团队的有效运作，还会充分授权充分发挥每个员工的主动性与创造性。

   五、合理的薪酬制度、奖罚分明的激励机制。经常性的激励与薪资绩效的公开透明化，这是每个成员在各自岗位上成长与进步的先决条件，合理的薪酬，能充分调动员工积极性。

     六、良好的沟通技巧：有效沟通是消除隔阂的桥梁，人与人、部门与部门之间配合不默契，团队成员怀有一颗包容的心，一旦出现问题会从自身找原因。

一个高绩效团队中的成员会用一颗坦诚的心，真诚待人，忠于工作，勇于承担责任，这是团队建设最基本的条件。有效建立团队成员之间的可信可度，相互学习，相互协作，多交流与沟通，发现问题，解决问题，彼此促进。这样，团队的工作质量就会不断改善、团队的力量就会不断增强，价值创造就会更高。