浅谈管理

管理-已我之见，就是执政者或领导者用来约束人和事的一种手段，也是一种文化的产物，不妨我们把它拆开来讲，管-是古代时期的一种乐器，由中空圆筒制作而成，管-从文字结构上讲，由上、下结构组成，上面是两个“人”字，人多为众，下面是个“官”字，也可以说众人下面的官。理-是理顺、畅通的意思。这样“管理”就可以理解为当官的人，要做群众下面的官，接近群众，不要远离群众，要把你所管辖与治理范围内的事情理顺好，确保畅通。

管理-就是制定、执行、检查、总结和改进工作的一种潜规则，它广泛存在于社会的各行各业，它分广义管理与狭义管理。广义管理是应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行；狭义管理是为了保障一个单位和全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调和控制活动。

管理-它具有方方面面的学问，具有一定的科学性、艺术性，不同的人有不同的思维，思维决定管理方法，方法讲究艺术性，不同的艺术性就会出现不同的效果，所谓“仁者见仁、智者见智”。

管理-就是奖优罚劣，管好人、做好事、理好财，这是领导者致胜的法宝。作为一名领导者或管理者，怎么去利用这个法宝在工作中收放自如，有一席之地，怎么去管理呢？

已我之见，管理的人首先必须有才、有德、有心、有为；有才是指有较高的业务水平和管理能力，有德是指有较高的思想境界、政治素养、道德水平、法制观念，有心是指有事业心、进取心，有为是指有作为，能把想法付诸于行动，如果具备了这些高素质、高能力、高智慧的管理风格，工作才不会陷入绝境，运用自如。这样才能找准自己的定位，明确工作职责，利用好手中的权力，在职责范围内开展工作。

管理说白就是人的管理，人才是核心所在，所有的事必须由人去完成，用人要任人唯贤，作为管理的人来说首先要身先士卒、率先垂范、为人师表，要有进取、创新、奉献精神，修身、务勤、务远，管理需千锤百炼，方能成就大业。

管理要具有亲和力和凝聚力，所谓管理就是用某种制度或规定去约束人，管理需要制度化，制度是管理的基石，要不断完善，改进，创新，使它成为工作效率的重要保障。制度是在法律的基础上建立的一种章程或规定，是刚性的，而人有柔情一面，古人云：动之以情、晓之以理。管理者要有良好的服务意识，要懂得关心人、尊重人、理解人，在管理时融入一些“人文”元素，做到以柔克刚、以刚制柔，这就是管理的艺术性，只有这样，工作就会进入佳境，事业就会顺风顺水，管理就会达到理想的效果。（钢厂 许光辉）