抓好培训学习 提高员工素质

　　金融风暴的冲击，企业不可避免的受到影响。正确应对金融风暴，我集团除了组织各公司做好生产经营方面调整外，对企业员工各项技术技能进行全面的培训，利用空余时间组织员工培训学习，全面提高员工的素质。

　　在去年11至12月期间，集团董事长李良辉组织董事会成员、各分公司负责人，利用周末休息时间开展了16个课时的《高品质的沟通》培训学习，通过组织观看翟鸿燊教授培训光碟，从中国传统哲学思维、心态训练、表达真要、行为表现力等多方面的沟通技巧，在学习的过程中，采取互动的方式，每个参与培训的人都敞开心扉，畅所欲言。

　　12月中旬，集团公司又组织各分公司的管理人员进行《团队建设》2个课时的培训学习，在培训学习过程中，集团公司总经理李积回要求各管理人员结合各自岗位的实际，就“如何抓好团队建议”的话题展开充分的探讨。

　　李积回总经理提出：制度建设是团队的首要任务、执行制度是考量团队管理人员是否具有公平正直素质的标准；他强调管理人员要想把团队带好，必须制度化管理，只有这样才能保障团队的健康持续运行。（本报记者 黄远清）