2015/1/9 9:44:37 From: 阳江十八子
总经理新年致词
-----2013年刀剪公司元旦晚会亲爱的工友们:
大家晚上好!再过几个小时,2013新年的钟声就要敲响了!2012年即将成为过去,过去的365个日子里,在“十八子成就世界品牌”的美好愿景引领下,在我们共同的努力下,公司的经营业绩持续稳步上升,较好地完成了董事会下达的各项目标任务。在此,我谨代表公司向奋斗在销售一线的驻外销售人员、向默默耕耘在生产一线的员工、向各位新老客户、供应商合作伙伴、各级支持十八子事业发展的政府相关部门给予衷心的感谢!
2012年是变幻莫测的一年,市场经济继续低迷,珠三角地区不少企业倒闭、阳江刀剪行业不少小企业也难以为继,在这样的市场条件下,公司仍投入大量资源开展工厂的整顿整改,从一车间原材料仓库扩建、并斥资投入购置高内最先进的自动冲设备、数控磨床等,二、三车间也逐步投入厂房的扩建整改,同时不断加大公司的研发投入购进国外最先进的原材料进行新产品的开发等。这些资源投入的目的除了为“做一把好刀”创造良好的硬件条件以外,更重要的是为做好刀的员工们提供更好的工作环境,让员工们能在这个企业里安安心心、踏踏实实地工作、安安稳稳地过好每一个日子。今年公司明确提出了企业的核心价值观“先做好人、再做好刀”。这个核心价值观的确定,明确组织以及员工展开工作的指导原则和行为准则。造好刀的前提是先做好人。只打造出高素质的一流员工队伍,才有能力做出让顾客满意的好刀!做好人,就是我们说的敬岗爱业。我们要对自己的工作怀有尊敬之心,对我们的职业要舍得投入爱,热爱我们的工作。只有大家都爱自己的工作,尊敬自己的工作,工作的质量就一定能提高。做一把好刀,也就是很自然的事,而不是天天在会上说把质量做好就能做好,他需要大家对工作付出热爱之心!我希望我自己能做到,大家一起做到!
2013年将是公司稳步做强重要的一年,公司将继续加大技术创新技术改良的资源投入,包括大量吸收优秀的技术人才、管理人才加入我们这个管理团队,充实强大公司的管理力量,利用公司获得阳江市首届政府质量奖契机,运用卓越绩效管理模式,以强化制刀专业技术能力、进一步巩固公司的产品质量、通过多种有效途径,强化全员质量意识,举质量强企之旗,走质量强企之路,从质量中要效益、让质量成为十八子品牌的骄傲。
因此,在未来的日子里,我希望大家能够继续和我一起肩并肩作战,拿出更多的热情,爱我们的工作,强我们的能力,为十八子美好的明天,加油!加油!再加油! 预祝元旦晚会取得圆满成功!再次谢谢大家!