2007/9/28 From: 阳江十八子
近日来，刀剪公司车间实施产品批次管理卓有成效。车间员工从尝试接受到积极主动配合，以前质量不稳定、时有返工的员工现在也有了一定的进步。 开刀口工序的李宗化，单面磨工序、打砂抛光工序的敬克英、余国虎、黄兴屋，手工磨刀工序的梁智慧，水磨砂带工序的刘早成、蓝海丰等表现较为突出。 目前，全厂的批次管理逐步实现明朗化，有利于生产计划的编制和实施，达到分批追溯，便于分析和处理质量问题，防止不合格品的出现，有利于成本的控制，从而提高生产效率。刀剪公司上上下下将产品批次管理工作作为一件大事来抓，成为质量管理的强有力的重要措施。 （陈佩月）
