应对金融危机不能“等靠要” 民营企业要有新作为
2009/5/25 From: 阳江十八子
危机中抓机遇 变被动为主动
人民网广州2月16日电(记者吴齐强 本报记者黄大渺)16日,正在召开的广东省“两会”上,民营企业如何应对金融危机成了热门话题之一。人民网记者专访了广东省第十一届人大代表、阳江十八子集团有限公司总经理李积回。
李积回说,全球性的金融危机不可避免的影响到我国的相关产业,特别是我国的传统五金刀剪产业,无论企业的大小,几乎全行业都受到强烈冲击,有的甚至遭受毁灭性打击,许多企业面临着前所未有的生存危机。
阳江十八子集团有限公司是一家以内销为主、外销为辅的刀剪产品企业,刀剪产品在国内具有良好品牌效应。全球性金融风暴同样对该公司产生影响,产品的生产、销售受到不同程度冲击。
金融危机是柄“双刃剑”,民营企业要及早安排,努力“危”中寻“机”,转“危”为“机”, 李积回认为,经济的发展总是在曲折中前进,有高峰就必然有低谷,从某种程度来说,危机不可避免。因此,我们必须要正视危机带来的负面影响,做好应对危机的各种准备。同时,我们要清醒的认识到,有“危”就有“机”,危险中一定蕴藏着契机。只要我们勇敢的正视危机中出现的问题,及时调整发展思路,危机就会成为我们寻找出路的压力,催生变革的动力。
传统中小企业一直运用传统制作,沿袭民间工艺,具有鲜明的民族特点。最大的比较优势就是廉价的劳动力资源。包含小五金、小食品、轻纺等行业,需要众多的劳动力参与,属于劳动密集型的产业。从我国目前的就业格局看,较大部分的农村劳动力的就业范围都选择在传统企业,根据农村劳动力的知识结构现状,吻合了农村劳动力的就业途径,解决了庞大农村劳动力、企业下岗人员、闲置劳力等的就业问题。
阳江十八子集团面临金融风暴冲击,冷静思考,沉着面对,利用契机练好内功,站稳脚步,公司和工会联合向员工承诺:不裁员,不减薪。稳定了员工队伍,为企业的发展提供了根本的保障。
一是规范销售市场,开拓产品销售渠道;根据国内市场状况,特别是农村市场的广阔空间,成为了刀具产品的又一新的销售渠道,阳江十八子特别开发了适合于农村广大用户的新产品“新农村”系列产品,满足农村市场的寻求,拓宽了产品的销售渠道。
二是抓好产品调整,加大内销和外销的力度;对现有的产品系列进行了优化调整组合,利用元旦、春节等销售旺季,抓好促销活动,优惠于民,回馈消费者。同时,还针对出口贸易,实行了有选择性的开拓国际市场。年初,阳江十八子与伊朗一次性签订了200万美金的刀具产品出口业务。通过新兴市场的增长来弥补发达市场的下降,借助市场多元化减小金融风暴的影响。
三是降低管理成本,提高经济效益;针对企业的运作形式,从管理上合理调配人员,进行优化配置,细化工作岗位,确定生产目标和任务。达到了低成本运作,高效益产出。
四是抓住旅游资源,充分发挥“全国工业旅游示范点”的效应作用,拉动市场消费;阳江十八子作为“全国工业旅游示范点”,吸引了国内外的游客,通过增设“十八子唐都”、“时光隧道”、“击鼓擂台”、“十八般兵器”、“刀剪产品制造过程”等三条旅游景点线路,及配套的广东阳江饮食文化窗口“十八子饭店”,全方位开放和服务,留住顾客,拉动消费。
五是加强企业员工的培训学习,提高员工综合素质。充分利用一切可以利用的时间,采取“忙时抓生产,闲时抓培训”的方式,聘请专业讲师和工程师,进行全面的专业培训和指导,使员工的素质整体达到提高。特别使专业技术更加娴熟,为制造更好的优质产品提供了强有力的技术保障。
李积回表示,金融风暴的影响已经不可避免的冲击到所有的企业,正确面对是当务之急。我们不能够等政策靠政府,不能够将损失和风险转嫁给社会和员工,企业必须要主动承担社会责任。同时,企业自身需要产业结构调整,企业管理需要更加规范,同时更需要广大员工的理解、支持和参与。我们民营企业有信心寻找金融风暴的契机,强素质、练好内功,共同应对金融风暴的侵扰和影响。